JL Watine, Business coach finance du dirigeant d'entreprise

Pai Partners, Paris devient Dallas : une tuile de plus pour traders et Subprime Associates !

Pai Partners, ancienne filiale de Paribas, amène le discrédit sur la profession des traders et de la finance en général : deux dirigeants du fonds Pai Partners, que je ne nommerai pas par discrètion personnelle (je suis un ancien banquier d'affaires...),empochent 40 millions d'Euros lors de leur éviction, après...avoir fait perdre 260 millions sur une affaire de tuile Monier, une vraie tuile pour Pai Partners et ses deux dirigeants qui pensaient partir sur la pointe des pieds en catimini...Quarante millions récompensent un échec cuisant !

C'est un vrai  rififi à Paname, à la mode française, ce nouveau scandale, type bande à Bonnot, vient d'être dévoilé par le magazine challenges daté du 26 novembre et...confirmé le même jour par la société.

Je ne résiste pas au plaisir de vous donner une photo de ce nouveau rififi franchouillard:

Pour en savoir + ou rigoler ensemble, car la meilleure arme contre ces excés à la Dallas, c' est l'humour, contactez les Experts-Consultants du Cabinet Watine :  0 145 200 999

Le 1° entretien est gratuit : pas de rififi entre nous !

Voyez aussi notre guide de la création d'entreprise qui vous apprend à gèrer honnêtement une entreprise, sans tour de passe-passe : www.sos-entrepreneurs.com et notre site Pro : www.cabinetwatine.fr  ou voyez le site du magazine Challenges, la moralisation du business est un vrai challenge : www.challenges.fr

Viadéo, Aggregator: réseau social et club des Entrepreneurs, Dan Serfaty, HEC, l'a fait !

Viadéo est le réseau social bien connu, Agrégator est un club d'entrepreneurs créé aussi par Dan Serfaty, HEC.

Ce club regroupe des Dirigeants de PME en forte croissance et porteurs d'un projet financé par le capital-investissement, pour la plupart.

Ces Entrepreneurs sont associés par le biais de deux fonds : FCPR Galapagos et Agregator Partners qu'ils alimentent en échangeant des quotes-parts de leur entreprise.

Cinq réunions d'associés sont organisées par an pour faire vivre le club d'Entrepreneurs (au nombre de 350)avec un seul objectif : favoriser les échanges par des séances de business speed dating entre les membres.

Des partenaires cooptés par les adhérents dans le domaine de la gestion privée : Quilvest, Neuflize OBC, des spécialistes des fusions-acquisitions : Ernst & Young, Chausson Finance, des avocats d'affaires sont à leur disposition pour les accompagner dans leurs projets de développement.

Un fonds éligible à la déduction ISF a aussi été créé : FCPR Agregator Capital et permet aux membres d'investir dans les PME via ce fonds ou une holding d'investissement.La compétence phare de ce club exclusif d'entrepreneurs en forte croissance est le private equity.

Pour en savoir plus, contactez les Experts du Cabinet Watine : 0 145 200 999

Jean-Luc Watine, notre Directeur et Fondateur, HEC lui-même intercédera pour vous auprès de Dan Serfaty pour un accueil favorable. Le 1° entretien est gratuit pour les Entrepreneurs compétitifs.

Rendez-vous sur nos autres sites : www.sos-entrepreneurs.com et www.cabinetwatine.fr

ou écrivez-nous : jlw@sos-entrepreneurs.com

Wanted Bouton l'Arrogant part avec le magot : manchette de gazette !

Bouton l'arrogant part avec un magot de 15 millions, un vrai tas d'or qu'il prend en catimini, calculez donc : 730.000 Euros multipliés par son nombre d'années à profiter de sa vie confortable, soit près de 20 ans, cela fait 15 millions de récupérés en douce aux frais des actionnaires de la SocGen, sans faire de vagues, après 5 milliards de pertes Kerviel, la potion est plutôt amère pour les actionnaires de la Société Générale qui ont déjà beaucoup perdu...

Je ne résiste pas au plaisir de vous montrer l'image des gains fabuleux de Bouton le magnifique pour sa future retraite dorée, le trésor de Rackham le Rouge, eh oui, vous ne rêvez pas, mais ce n'est pas pour vous,No tocar :

Le plus cocasse est qu'il se sente obligé de se justifier et se présenter comme une victime expiatoire du système financier capitaliste... Avec un tel magot, il est difficile d'accepter cet argument...un peu court. C'est l'histoire de l'arroseur arrosé, de quoi se plaint-il ? Il a bien fait de partir car, depuis, le cours de l'action Société Générale remonte irrésistiblement : un boulet (j'allais écrire bouton !) de moins mais le système n'a pas changé. On recommence avec un autre clone, choisi et coopté par Bouton lui-même, la guerre des Boutons se perpétue à l'infini ! 

Une chose est sûre : il ne viendra pas défiler (chiche ?) aujourd'hui place de la Bastille avec les syndicalistes pour la fête du Travail, il se ferait lyncher (plumes et goudron de rigueur, Daniel !) comme au bon vieux temps du far west et des cow boys, quelle horreur !...

HEC devant X, ENA, Sciences Po et Normale Sup selon l'école des Mines ?

Avec HEC, X, ENA, Sciences Po et Mines, la France arrive au troisième rang mondial du palmarés publié par l'Ecole des Mines, derrière les Etats-Unis et le Japon...

HEC est au 7°rang, ENA 10°, Sciences PO 11°, X ou Polytechnique seulement au 15° rang et ... les Mines 20°selon le critère défini par le nombre d'anciens étudiants figurant parmi les dirigeants exécutifs des 500 plus grandes entreprises mondiales. Cette liste est fournie par le magazine Fortune chaque année.

Ce résultat est encourageant et met en avant les bonnes performances des établissements d'enseignement de la gestion en France face aux autres résultats plutôt décevants du classement établi par l'Université Jiatong de Shangaï qui met en avant la capacité de recherche et le nombre de publications scientifiques, ce qui relègue la France au 13°rang mondial.

A noter que le système français d'enseignement supérieur est très concentré sur ces cinq Ecoles et les formations doubles accroissent le phénomène : les Mines apparaissent grâce à X-Mines, HEC apparaît par le parcours HEC-ENA, Sciences Po par Sciences Po-ENA

Des esprits chagrins parlent d'une culture malthusienne, de clientélisme, de copinage, de réseaux sociaux plus exclusifs et fermés  que dans d'autres pays, en lieu et place du succès et de la performance. Tout cela aurait un début d'explication sur les excès des bonus, stock options, retraite dorée, actions gratuites et retraite à mi-temps payée comme un salaire presque complet !...Le débat reste ouvert sur la fameuse gouvernance.

Small, David, Crète versus Dinosaure et Goliath

Small is beautiful, ce dicton devient plus vrai de nos jours : David a terrassé Goliath mais face à une catastrophe naturelle, tsunami, raz de marée ou éruption volcanique, Crète a disparu de la carte pour un grand nombre de siècles.

L'ensemble de la civilisation crètoise a été balayée : par contre, seuls les dinosaures, gigantestesques reptiles de nos temps reculés, ont été décimés par suite d'une catastrophe : chute d'une astéroïde, éruption d'un super-volcan ou  changement climatique.

Face au tsunami financier que nous connaissons, fin annoncée de l'étalon-dollar, défaillances des grandes banques, déficit colossal de la balance commerciale américaine, 8.380 milliards de dollars cumulés sur 35 ans, que faut-il faire ? : défendre coûte que coûte les dinosaures, les Goliaths ou plutôt les laisser sombrer pour sauvegarder les small David.

L'Arche de Noë n'est pas suffisamment grande pour sauver l'ensemble : la Crète a été totalement détruite...Le fameux G20 ne résoudra que peu de questions de fond, surtout pas la limitation de la création monétaire, de la spéculation et de la planche à billets, celà apparaît maintenant comme la panacée avec le fameux assouplissement monétaire des banques centrales.

Il serait temps de tourner la page de l'étalon-dollar, quitte à sacrifier quelques grands noms responsables de ce tsunami et sauvegarder l'ensemble : le boomerang doit tomber sur ceux qui l'ont lancé !...

De Gaulle et Rueff seraient les bienvenus pour tenir ce langage orthodoxe sans revenir à l'étalon-or strict : des codes de conduite et une croissance modérée de la masse monétaire seraient déjà un grand progrés, comme le dit Marc Fiorentino (HEC), les traders ne meurent jamais, ainsi que le Joueur de Dostoïewski, il ne s'agit pas de les empêcher de jouer mais de limiter leurs excès et leur avidité dinosauresques...

Les Experts du Cabinet Watine ont leurs idées, vous pouvez les contacter :0 145 200 999

Le sujet est difficile, à plusieurs les solutions sont plus faciles à trouver, le 1° entretien est gratuit !

Darwin, survie et adaptation dans le business : la stratégie du Dauphin

Le monde change avec la crise, nous devons changer aussi : les Dauphins disposent d'une aptitude naturelle à penser d'une façon constructive et créative. Quand ils n'obtiennent pas ce qu'ils veulent, ils modifient promptement et adéquatement leur comportement de manière ingénieuse pour atteindre leur but.

En imitant les Dauphins, nous pouvons décupler notre capacité d'adaptation et de changement, nous débrouiller efficacement et manoeuvrer intelligemment en période de changements aigus, comme c'est le cas actuellement. Il s'agit d'analyser les courants, surveiller l'évolution de la situation et,quand quelque chose ne marche pas, de poursuivre implacablement autre chose, quelque chose qui marche précisèment.

Les Dauphins sont des êtres qui réussissent à survivre, ils savent tirer le meilleur parti de la vague avec un stress fécond, ils savent comprendre la nature,  les nuances et les principes de la vague.

Leurs traits essentiels sont une vision claire de ce qu'ils veulent accomplir, une capacité à voir les surprises comme de précieuses expériences et le refus de se laisser immobiliser par le changement avec le sentiment bien ancré qu'ils sont maîtres de leurs actions et du sens précis qu'ils donnent aux événements et non esclaves de ceux-ci.

Tirer parti de la vague deux fois, tel est le défi à relever : continuer à vendre, à votre façon habituelle, vos anciens produits et services à vos marchés habituels. Au moment suivant, vous éliminez progressivement l'ancienne vague tout en introduisant la nouvelle graduellement. C'est à ce moment-là que vous devez faire face au drame émotionnel et aux inconvénients du décalage, mais parce que vous avez tiré parti de la vague deux fois, le coût émotionnel sera réduit de moitié.

Votre système mental commencera à lâcher prise en douceur pour passer à un ordre plus élevé que vous aurez choisi avant le retournement de la vague...C'est le pouvoir du Dauphin que d'agir avec souplesse, élégance et endurance parmi les vagues de changement rapides que nous connaissons. Surfons sur la vague en continuant habilement à exploiter le flux de la première vague tout en nous détachant pour nous rattraper sur la nouvelle qui arrive. Bon surf à tous ! 

Axa s'inspire d'Alliance Bernstein, spécialiste de la gestion de fortune

Axa Gestion Privée est le support patrimonial des réseaux Axa en France, il s'appuie sur les différentes expertises du groupe Axa : assistance, private equity, assurances d'objets d'art pour proposer une offre structurée et s'affirmer en tant qu'acteur de la gestion de patrimoine.Le modèle est inspiré de celui de Bernstein-le département d'Alliance-Bernstein, filiale du groupe Axa- spécialisé dans la gestion de fortune aux Etats-Unis depuis 40 ans.

L'équipe de gestion privée Axa compte 3.500 clients gérés dont le portefeuille financier moyen s'établit à un million d'euros. Trois milliards d'euros d'actifs sont gérés avec une centaine de collaborateurs dont 25 chargés d'affaires, 18 conseillers en gestion de fortune, 12 juristes fiscalistes et 8 consultants.

Le service haut de gamme appelé AXA Banque Premium met à la disposition de la clientèle privée des solutions d'épargne bancaire ainsi que la possibilité de proposer des crédits adossés.

Les contrats d'assurance-vie et de capitalisation Amadeo Vie et Amadeo Capi constituent le coeur de l'offre de gestion privée et les enveloppes fonctionnent en architecture ouverte : 100 fonds sélectionnés auprès de 30 sociétés de gestion sont proposés en gestion libre ou sous mandat. La gestion financière est déléguée à Axa Investment Managers, via la filiale Axa Multi Manager.

Contactez le Cabinet Watine : 0 145 200 999

pour des informations supplémentaires.

 Le 1° entretien est gratuit.

Consultez aussi notre site : www.cabinetwatine.fr ou écrivez-nous : jlwconseil@wanadoo.fr

David DOUILLET soutient le mentorat entrepreneurial et le capital humain

Soirée festive mardi soir autour d'une vedette David DOUILLET qui est le Parrain de la deuxième promotion de l'Institut du mentorat entrepreneurial.

Celui-ci nous a expliqué son parcours de champion du monde : déjà à ses débuts, il ambitionnait de devenir le premier, son voisin à l'entraînement ne visait que le championnat français, il est resté à ce niveau. David DOUILLET en déduit qu'il faut se donner des objectifs ambitieux pour aller de l'avant et cela s'applique aussi aux entrepreneurs.

Le mentorat est une idée qui nous vient du Canada où il est pratiqué couramment. C'est un partage d'expérience très enrichissant, tant du point de vue du mentor (certains se disent même égoïstes) que du mentoré.

Le mentoré reçoit l'expérience du mentor mais reste libre totalement de son choix, le risque serait de faire du copier-coller du grand groupe où intervient le mentor vers la PME en croissance.

David DOUILLET a mis en balance son goût de la compétition, son énergie et son ambition avec la nécessité de garder de l'humilité : chaque épreuve sportive est différente et il est impératif d'oublier les précédentes au risque de s'installer dans la routine.

Cette manisfestation a prouvé la vitalité des entrepreneurs en France au travers des mentorés de cette promotion, ceux-ci seront, à n'en pas douter, bien épaulés par leurs mentors tout aussi enthousiastes et motivés.Une vraie cure de jouvence et des perspectives attrayantes pour l'entrepreneuriat.

Gérant minoritaire de sarl : le Pacte d'actionnaire est conseillé

Le Pacte d'actionnaires permet au gérant minoritaire de sarl, comme au dirigeant qui ne détient pas la majorité du capital, de limiter les risques de prise de majorité par un tiers indésirable.

Le Pacte d'actionnaires permet aussi de fixer les règles de gestion dans des conditions favorables au dirigeant d'entreprise : un pacte familial peut ainsi prévoir que les actionnaires devront vendre leur participation en priorité aux membres de la famille ou éviter que certains ne se lient avec des associés extérieurs pour aller à l'encontre du reste de la famille.

Le Pacte peut aussi prévoir les conditions de départ du dirigeant d'entreprise en lui garantissant une prime de départ ou l'attribution d'un nouveau statut moins opérationnel au sein de la direction.

Gérant majoritaire : le Pacte d'actionnaires est utile

Si vous êtes gérant majoritaire de sarl, le Pacte d'actionnaires peut vous être utile, en effet, une telle convention vous apporte de nombreux avantages, comme pour tout dirigeant d'entreprise majoritaire au capital de sa société.

Le Pacte des actionnaires permet ainsi de contrôler les actes des associés minoritaires : le dirigeant d'entreprise est prévenu lorsque l'un d'eux souhaite céder ses parts. Il peut également contrôler l'entrée de nouveaux associés.

Autre point important : dans la recherche de nouveaux fonds propres, le pacte d'actionnaires rassure les investisseurs qui disposent de garanties, cela donne une visibilité au dirigeant d'entreprise en précisant, par exemple, la période de conservation que s'engage à respecter le nouvel associé ou ses modalités de désinvestissement.

Un fonds d'investissement peut souhaiter limiter dans le temps sa participation au capital de l'entreprise. La date et les modalités de sortie ne doivent pas être connues des personnes extérieures, le Pacte d'actionnaires formalisera cette opération en toute discrétion.